近日,学校在江南校区召开人才工作推进会。党委书记钟生海,校长余劲出席会议并讲话,会议由党委副书记余谦主持。
会上,人事处处长汪义瑞汇报了2025年人才工作和师德师风建设工作情况,对2026年人才工作、师德师风建设工作和人员考核工作进行了安排部署,并解读了2026年人才目标任务及考核指标。经管学院、体育学院、文传学院介绍了本单位人才工作的经验做法和主要成效。

余谦在讲话中强调,师德师风是教师队伍建设的第一标准,考核评价是人才工作的指挥棒,要系统推进相关改革,有力有效抓好落实。一是各二级单位要对照任务清单做好日常师德师风教育培训,对涉嫌师德师风问题,精准掌握政策要求,及时规范处置;二是推进实施“教师个人年度目标任务计划”,引导教师做好个人职业发展规划,打通个人年度考核、个人聘期目标任务考核和二级单位年度目标考核的联动机制,“三位一体”实现短期任务与长期目标衔接、过程管理与结果评价统一,激发教师活力,提高工作质效;三是二级学院领导班子要统一思想,深入解读工作背景,采取有效措施,落实考核要求。
余劲在讲话中指出,人才是学校生存发展的根本,也是提升核心竞争力的关键所在。他对做好人才工作提出四点要求:一是精准引才,人才结构要紧密对接学校“十五五”发展规划、学科专业优化调整和硕士点建设需求;二是坚持以用为本,搭建干事创业平台,推动人才在服务地方经济社会和行业发展实践中不断提高能力水平,同时形成与区域发展对接的人才队伍;三是着眼长远,系统谋划、加快推进人才梯队建设,大力培养有潜力的优秀人才,锻炼形成一批拔尖领军人才;四是创新评价机制,加快推进人员考核改革,强化督导落实,切实落实对人才和二级单位人才工作的各项考核要求。
钟生海在总结讲话中强调,要深刻认识到人才工作在学校“十五五”开局和硕士点建设等关键任务重中的极端重要性,切实增强紧迫感与使命感;要认识到人才工作面临的新形势和新挑战,人才观要与发展时局相结合;要准确把握人才工作的关键问题。就做好具体工作,他提出几点要求:一是要坚持德才兼备、以德为先,严把政治关、师德关、健康关;二是要坚持与时俱进,主动适应人工智能重塑教育范式的新变革,准确把握新时代识才、引才、用才、留才的新规律;三是坚持动态优化,建立健全人才与学校学科专业布局动态对接机制,确保人才引进与学校学科专业规划优化同向同行;四是压实责任,各二级学院院长、书记落实第一责任人责任,要亲自抓、带头抓人才工作,定期研究和解决具体问题。五是坚持质量优先,要科学设置考核指标,坚持质量、能力、贡献导向,杜绝重数量轻质量的现象。
学校组织部、人事处、教务处、科研处、合发处、学工部、后勤处、计财处、工会、教师发展中心负责人以及各二级学院院长、书记参加了会议。
(撰稿/黄志贵;摄影/张煜果;审核/汪义瑞、田兆杰;发布/刘煜)